BURCEA Marin

Profil Google Scholar: https://scholar.google.com/citations?user=E6g64fsAAAAJ&hl=en&oi=ao

Email: Această adresă de email este protejată contra spambots. Trebuie să activați JavaScript pentru a o vedea.

Bio

Conf. univ. dr. habil. Marin Burcea este cercetător și cadru didactic la Facultatea de Administrație și Afaceri, Universitatea din București. Expertiza sa îmbină metodologia cercetării sociale cu științele administrative, fiind orientată spre studiul rezilienței administrației publice în era post-digitală. Activitatea de cercetare vizează dezvoltarea unor modele de guvernanță bazate pe dovezi, consolidarea rezilienței relaționale dintre instituții și stakeholderi și promovarea co-producției serviciilor publice. Printr-o abordare interdisciplinară, contribuie la fundamentarea politicilor publice și a strategiilor instituționale capabile să răspundă provocărilor generate de transformările digitale, schimbările sociale și crizele contemporane

Teme:

1.      Reziliența prin educație și dezvoltarea competențelor

2.      Reziliența relațională în administrația publică

3.      Administrația publică în era post-digitală

4.      Managementul stakeholderilor și guvernanță colaborativă

5.      Co-producția serviciilor publice

6.      Calitatea și performanța serviciilor publice

7.      Politici publice pentru transformări sociale

8.      Reziliența comunităților și a ecosistemelor sociale

Autori/organizații-cheie:

1. OECD (2022), Building Trust to Reinforce Democracy: Main Findings from the 2021 OECD Survey on Drivers of Trust in Public Institutions, Building Trust in Public Institutions, OECD Publishing, Paris, https://doi.org/10.1787/b407f99c-en.
2. Provan, K. G., & Kenis, P. (2008). Modes of network governance: Structure, management, and effectiveness. Journal of Public Administration Research and Theory, 18(2), 229–252. https://doi.org/10.1093/jopart/mum015
3. Osborne, S. P., Radnor, Z. & Strokosch, K. (2016). Co-Production and the Co-Creation of Value in Public Services: A suitable case for treatment?. Public Management Review, 18(5), pp. 639-653. doi: 10.1080/14719037.2015.1111927.
4. Ansell, C., & Gash, A. (2008). Collaborative Governance in theory and Practice. Journal of Public Administration Research and Theory, 18, 543-571. https://doi.org/10.1093/jopart/mum032
5. Mergel, I., Edelmann, N., & Haug, N. (2019). Defining Digital Transformation: Results from Expert Interviews. Government Information Quarterly, 36, Article ID: 101385.https://doi.org/10.1016/j.giq.2019.06.002